2025年12月6日，海安市圖書館報告廳內(nèi)氣氛熱烈，海安市家庭服務(wù)業(yè)協(xié)會第一次會員大會暨成立大會在此圓滿舉行。在這場關(guān)乎全市千家萬戶生活品質(zhì)的行業(yè)盛會上，南通春雨集團董事長張進先生當(dāng)選為首任會長。

會上，海安市市委副書記、副市長陸滄海親臨現(xiàn)場，與張進會長共同為協(xié)會揭牌，這標(biāo)志著我市家庭服務(wù)業(yè)正式告別單打獨斗的過去，邁入由龍頭企業(yè)引領(lǐng)、規(guī)范化運作、數(shù)字化賦能的全新發(fā)展周期。

作為協(xié)會首任會長單位，春雨集團不僅接過了行業(yè)的“指揮棒”，更在履新首日便亮出了推動行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的“實招”與“硬招”。

一、破局無標(biāo)困境，重塑行業(yè)信用新體系

長期以來，家政服務(wù)業(yè)面臨著服務(wù)標(biāo)準不一、市場秩序不規(guī)范的痛點，市民“找保姆難、找好保姆更難”。春雨集團深知，唯有立規(guī)矩，方能成方圓。

在當(dāng)選后，春雨集團明確將“標(biāo)準化”作為協(xié)會工作的“一號工程”。不同于以往的口號式呼吁，協(xié)會已制定了清晰的落地路徑：一是建立“紅黑榜”機制。協(xié)會將建立全覆蓋的從業(yè)人員信用檔案，推行“紅黑榜”制度，讓優(yōu)秀服務(wù)者脫穎而出，讓失信行為無處遁形，真正實現(xiàn)讓市民用人放心、服務(wù)舒心。二是構(gòu)建標(biāo)準體系。依托春雨集團在行業(yè)內(nèi)的深厚積淀，協(xié)會將加快完善涵蓋準入、服務(wù)流程、技能培訓(xùn)、等級評定等全維度的標(biāo)準體系，推動“海安家政”品牌向職業(yè)化、專業(yè)化躍升。

二、釋放科技紅利，免費開放數(shù)字新平臺

作為一家具備科技基因的現(xiàn)代化企業(yè)，春雨集團不僅做行業(yè)的“管理者”，更做企業(yè)的“服務(wù)者”。面對傳統(tǒng)家政企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻高、成本貴的難題，春雨集團在大會上送出了一份“數(shù)字化厚禮”。

“為了切實降低會員單位的轉(zhuǎn)型成本，春雨集團量身定制了‘春雨好家政’小程序，并將免費提供給全體會員使用。”這一舉措將產(chǎn)生深遠的行業(yè)影響：

1. 精準供需對接：利用大數(shù)據(jù)與人工智能技術(shù)，實現(xiàn)服務(wù)需求與供給的高效匹配，讓找家政像點外賣一樣便捷。

2. 降本增效獲客：幫助中小家政企業(yè)零成本接入互聯(lián)網(wǎng)平臺，拓寬獲客渠道，提升運營效率。

三、聚合高端智庫，共繪產(chǎn)業(yè)融合新藍圖

獨行快，眾行遠。為了給行業(yè)發(fā)展提供最權(quán)威的智力支持，本次大會聘請了由市發(fā)改委、商務(wù)局、人社局、民政局、衛(wèi)健委、婦聯(lián)等多個職能部門領(lǐng)導(dǎo)組成的“高質(zhì)量發(fā)展顧問團”。

在規(guī)劃中，未來的家庭服務(wù)業(yè)將不再是孤立的保潔或看護，而是與醫(yī)療、養(yǎng)老、物業(yè)深度融合的綜合生態(tài)，精準對接“一老一小”的民生剛需，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升綜合效益。

起筆是民生，落筆是幸福。

春雨集團當(dāng)選首任會長單位，既是榮譽，更是沉甸甸的責(zé)任。未來，春雨將不負市委、市政府的重托與社會各界的期待，以“標(biāo)準化”為基石，以“數(shù)字化”為引擎，團結(jié)帶領(lǐng)全體會員單位，共同書寫海安家庭服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章，為全市人民的幸福生活保駕護航！